1. 好的主管的價值在於他們獲得產品的能力，是職位+行政+管理+組織
2. 公司成長的關鍵，就是把「事情」完成
3. 持續對員工要求，而不是只是當一個好好先生。對員工的要求，是為了他們未來可以生存得更好，可以有更好的行政管理能力。
4. 雖然對公司的現況有真實性的瞭解，但需要加強溝通，才會有親和力
5. 領導=企畫案+命令+服從
希望先期溝通企畫案
命令必須明確
溝通主管，讓他們願意服從
6. 成功的主管=瞭解+勝任能力
7. 學習去關心，關心員工與主管近況，關心內部溝通是否順利
8. 好的主管，關心員工，也關心組織
廖先生
