從有效的時間管理這個課程中，學到很多方法跟原則來提升工作效率。
我瞭解到戰略計畫和作戰計劃的重要性，當你有個目標想要去達成，擬定戰略計畫可以幫助你知道大方向該怎麼運行，作戰計畫則可以細分每一步，讓你很明確的知道每一步該怎麼做。
「要有產品，一定要有技術。」、「當產品必須要花很多時間才能生產出來時，就要去檢討技術。」這讓我知道當我在工作時，出現卡卡的、效率不好的時候，我必須回頭去檢視我做了什麼，是否有運用技術，若沒有運用技術，則要善加利用手邊的政策函和規章來做修正。
「指明、想要並得到你的產品」這三個動作都非常重要，我發現有時工作上的生產沒那麼順利時，都是因為這句話的某些東西偏離或沒有做到。現在我可以很清楚的知道我要生產什麼，有自決力的去做，並運用技術去得到產品。
如此，我可以有效的管理我的時間，把時間花在刀口上，避免花很多時間工作卻得不到產品的情況。
最後謝謝賀伯特先生提供這麼棒的資料！謝謝教室輔導員！
謝小姐
