山達基優秀領導學 成功心得_賴先生

一個年輕的主管，要怎麼成為一個優秀的領導人？浪費時間誤打誤撞嗎？還是不斷試圖尋求正確的資料，但到最後一頭空？還好公司把這麼好的資料擺在這裡，讓我在主管路上有一條捷徑。

─賴先生

山達基優秀領導學 成功心得_莊先生

在學習課程前，其實對主管或是領導是似懂非懂，就算是做對了一些事讓團體更好了，其實也沒清楚自己到底是做對了哪些，所以在學習課程之後，可以清晰的知道自己是做對了什麼，最重要的是知道自己沒做對或是做錯了什麼，未來可以依照課程所學，從成為一位優秀的主管到領導出優秀的團隊，未來可期，加油！

─莊先生

山達基優秀領導學 成功心得_戴小姐

上完課更加明白主管的定位，要有親和力、了解、溝通、解決問題的能力，以及公司領導者的方向命令，執行到底。還有組織的重要性，良好財務計畫，並且明白行政管理是生產、交換、管理，讓公司可以永遠經營並擴大事業，觀念正確，做事有方向，就不難。

─房仲業務 戴小姐

山達基優秀領導學 成功心得_盧先生

上了優秀領導學，才知道在團隊中我們應該扮演的角色和工作，知道如何領導下屬，往更好的地方走，有點像牧羊人想帶領羊群，其實有很多功課要去學習。

─房仲業店長 盧先生

山達基優秀領導學 成功心得_劉先生

上完優秀領導學，讓我可以好好的反思自己是否是一個合格的領導者。
1.我是否完全符合主管的定義，哪些我還得補足。
2.ARC對團隊了解的重要性。
3.領導統御的基本法則。
4.了解加上勝任能力，對我而言是否有做到。
5.什麼才是好的管理者。
6.行政管理，對於生存的重要性。
7.真正團體的要素是什麼。
以上是有助於我成為一個合格甚至好的領導者(管理者)的重要資料。

─室內設計公司企業主 劉先生

山達基優秀領導學 成功心得_謝小姐

從優秀領導學的課程中，發現領導者的特質是很珍貴的。一般人只需顧及自己的生存，但領導者需要周全的是整個團隊的狀況。
書中提到「眾人會追隨他們所尊敬的人。尊敬是對感召力、使命感與勝任能力的一種認可。」其實領導者不只是要能力強而已，他也必須要能夠感召旁人，且視達成目標為己任，很有熱忱，高度的ARC(親和力、真實性、溝通)，有品格的朝團體的理想目標前進。除了讓自己變好，也要讓團體程員提升。

透過這個課程，我可以用更宏觀的角度去看待一個組織，並知道要怎麼做可以讓所有團體成員凝聚共識來拿到產品，以生存更好。
謝謝技術來源者賀伯特先生及輔導員的協助。

─謝小姐

山達基優秀領導學 成功心得_趙先生

藉由這門課程解開了我內心長久的疑問，到底如何才算是一個優秀的、成功的領導者，那就是帶領自己、帶領組織興盛繁榮，不要害怕下屬討厭自己。換句話說不需要討好下屬，只要出發點是合理的，且能讓目標完成，只要發出明確的命令，確保命令有被執行，達成目標並負起完全的責任，就能帶領自己、帶領下數、帶領組織興盛繁榮。

─趙先生

山達基優秀領導學 成功心得_何小姐

選擇這門課程學習，主要是想讓自己成為一個可以帶人且帶心的主管，並且更有效能的讓人員完成工作且讓團隊、組織更加興盛。

這門課程中告訴我，主管就是一個穩定的端點，他必須要有行政管理的能力，他必須有責任感，他必須要有組織的能力，他必須瞭解人員並且具備勝任能力，他必須要有組織的能力，他必須確保團隊有生產也有交換，他必須讓人員有生產出有效產品的能力，而不是一昧當”好好”主管，他必須讓人員可以生存下去，他必須了解自己所屬團體的目標及宗旨，並且讓自己和人員去達成。

當主管這條路並不簡單，需要全方位的顧慮，要成為一個優秀主管，我必須時時刻刻知道自己在做什麼，做的任何決定都要以團體、組織為第一考量；而在人員身上我必須有大量的了解與溝通，讓人員認同目標，並且一同往共同目標前進、完成。我正在努力的學習成為優秀的主管，過程雖然辛苦，但我相信只要抱持著幫助的角度，一定會迎來美好的果實。

─何小姐

山達基優秀領導學 成功心得_闕小姐

沒來上課前，只是明白只要管理好團體就可以展店或做店長。來上課後，讓我更清楚明白了解要如何領導、執行跟員工的互動且創造更優的團隊。原來員工跟主管是團隊的主角。

─房仲業務 闕小姐

山達基優秀領導學 成功心得_彭先生

得到了許多豐富的知識與見解，更了解作為一個優秀的領導者需要擁有哪些特質與能力，如何充分應用在生活與工作中，要感謝老闆願意提供無私的奉獻，讓我們無時無刻的成長與茁壯。

─房仲業務 彭先生

山達基優秀領導學 成功心得_馬先生

在學習中，我學到了心態上的調整，也明白主管的意義，更明白團體的重要，怎麼領導新進人員。

─房仲業務 馬先生

山達基優秀領導學 成功心得_郭小姐

能靜下心來看書，了解管理有很多方法，也學習到老師耐心的教導。
管理其實很多方式，以前的管理方式一直在成長，要學習讓自己更強大，現在的管理方式是不斷的改變，不斷求進步。現在人不好管理，要懂得學習情緒管理，才能管理整個部門。也謝謝老闆讓我學這個管理課程。

─房仲業務 郭小姐

山達基優秀領導學 成功心得_姜小姐

感謝Boss盧廷洲先生，推薦我接觸山達基心靈雞湯，解決靈魂、生命和思想方面的課程。

多年前聽到「山達基」這個名詞，卻不曾深入瞭解過，這次受教「優秀領導學」課程，過程中謝謝輔導員耐心親和力的逐步引導，得以順利結業，感恩！

一個真正的團體，具有理想、品格及原則，並有動力，我們有共同的目標，並擁有擴展和永續存在的權利，而且必須全心全力的為此貢獻，我將成為更優質的自己。

─房仲業務 姜小姐

山達基優秀領導學 成功心得_許小姐

山達基優秀領導學 成功心得_何小姐

在上課期間，剛好公司有發生一些事，主要是會計組的人員喜歡挑其他組別文件、管理上的毛病。很多時候，他們就只是因為自己的感覺、看法，而去強迫其他人配合，而不以公司的運作為考量。此時，管理會計組的更上層主管就應該出面協調、解決，然而他們的做法就只因不懂會計工作，而完全被會計人員給牽著鼻子走，上層長官希望我們應多配合會計，並舉例說明會計人員其實沒那麼糟，他們遇過更爛的……

這件事情就血淋淋的發生在我上這堂課的期間，以往我只會不爽，覺得長官就是如此，我只覺得生氣，卻不知是為何生氣，這不單純只是不挺我的因素。然而，在上此課程時，我發現自己的改變，我知道身為管理者實際上應該如何處理，而我之前的生氣，就是來自於管理者並未應用管理技術，導致狀況變差。然而他們無法察覺真實狀況，所以會用其他理由批評員工及其他人，管理者某種程度上已失去控制。在課程中，我必須去觀察寫例子，無論好壞例子，爛例子幾乎充斥在生活中，好例子則少到讓我覺得這個作業真難寫……好在，山達基機構和中心是好的標竿，我真心慶幸自己可以接觸到好的主管及好的團體。

我發現自己變得更強了，可以只是檢視狀況，就知道結果是什麼，如同「蘋果會往下掉」一樣！我又增進自己的能力了，我其實有發現到自己過去在管理上的盲點，那就是每當下屬和我抱怨工作量太多，或他們很累、做不來，或其他他們處境可憐，不應該給他們太多工作，而那時我同意了他們的想法，同意了「工作不應該讓人太累」的陷阱，於是他們更養尊處優，不斷比較誰過得更好，卻從不檢討自己付出什麼！這是個可怕的陷阱，好在我現在知道了，我以後不會再犯同樣的錯！

最後，我自己有深深的感觸，無知必然帶來失敗！好在，自己持續有在學習，並讓自己更懂得如何處理生活，有LRH的知識真的很幸福！

致我們最棒的領袖─LRH

─公司主管 何小姐

山達基優秀領導學 成功心得_王先生

這個課學了很多主管運用技巧及溝通方式，還有一些資料，在上班跟平常時都可以用，真的太棒了！

房仲 王先生

山達基優秀領導學 成功心得_張先生

從來沒有想過自己有一天能當上主管，直到自己當了主管才發現當主管要管理人事物真的是太多了，好險我慶幸自己有來上《優秀領導學》這堂課，裡面的內容讀完之後，讓我知道如何利用時間跟如何確保生產能力，讓我的水碓團隊更加的強大。

房仲業店長 張先生

山達基優秀領導學 成功心得_蘇先生

公司目前持續的擴展，需要更多的員工，更多的主管來帶領組織。我在個人的工作上可以說有一定程度的熟悉，但對如何領導一個組織一直是沒有概念，回想公司十年來的變化，有些店頭、部門業績績效長期維持高效，並持續擴展；有些店頭、部門卻不太穩定，甚至可說是失敗的，問題往往是出在主管領導的問題，嚴讀此教材之後，讓我更能分辨如何才是一位合格的主管，在領導組織中如何才能成功。

蘇先生

山達基優秀領導學 成功心得_王小姐

以前對於”主管”這個詞會覺得有點高高在上，但我們公司卻沒這情況，且公司的主管都很有親和力，這對新人及人員是很重要的，這才會讓人員願意與主管溝通分享。再者，以前會認為主管就是給予命令就好，但不只是這樣，如何下達命令讓人員去執行是非常重要。

我認為只要讀過一些基本課程後，也應該要上這門課，如何配合主管、主管要如何幫助下屬，這是一門非常棒的課程。

王小姐

山達基優秀領導學 成功心得_陳先生

可以知道管理組織所要具備哪些條件，而且要花心思關心下屬，也要完成上級所交代的任務。

知道主管的特質，還有用成功的生存方式複製給下屬，使得團體能生存跟興盛繁榮。

陳先生