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山達基成功組織學

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「組織能力只不過是將行動順序安排妥當,並替各類粒子指定流動管道。就是這樣子而已。」

—L. 羅恩 賀伯特

我們都知道,事情經過良好的組織後,生活會更容易一些。

組織能力是個人成功的關鍵,但卻經常受到忽略。

而這對家庭或團體也非常重要。不管個人目標是大是小,要達成目標,都需要瞭解並應用組織方面的知識。


《山達基成功組織學》研修教你如何做出最有成效的時間管理;

以及如何為你想做的事,計畫出合乎邏輯的步驟,並確實完成。

在本研修中,你將會學到:

組織原理的自然法則,以及如何加以應用。

你該進行多少組織,才能讓你在最短的時間,花最少力氣把事情做好。

組織的模式,加上實際應用的範例與指示,就能將你個人的生活、事業或團體組織起來。

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成功心得

山達基成功組織學 成功心得_張先生

讀完這門成功組織學,讓我學習到要組織一個團體,運用組織圖:由一系列的端點產生的一連串產品所組成。

若團體內出現干擾,減低干擾的其中一個方式,就是製作一張完善而公開的組織圖。

課程中所學到的,我會運用在日後我的工作上。

─張先生


山達基成功組織學 成功心得_駱先生

上完成功組織學之後,應用在生活上遇到一些單位組織效率很差或沒有績效的,我立刻就會聯想到是不是這個組織沒有設立組織圖,然後依組織圖給予每位員工組織帽並施予教育訓練。

相反的,如果一個單位向心力極強、士氣高昂,我就會聯想這個單位的負責人一定很重視組織圖與分工合作及教育訓練,所以,上完成功組織學,我收穫很好,將來會應用在各式的組織上。

-駱先生


山達基成功組織學 成功心得_李小姐

剛開始學,覺得好難,邏輯沒有很強,且要思考很久。流程、組織、人員、職務,好多似懂非懂的詞,中間因為實際去學管理學,也實際去經營公司,覺得都派上用場,很實用,也很有實體物及真實性。
發現瞭解了之後,邏輯強很多,組織管理也讓自己腦袋更清晰,就回來把書唸完,馬上可以用在自己的公司上,省了很多時間,一舉二得超開心。

李小姐


山達基成功組織學 成功心得_謝小姐

存在狀態有三種:是、做、有,其實在生命活動中的任何事物都脫離不了這三個,但沒想到這東西可以與組織連結在一起。

我們在生活中的所作所為,無非就是要達到某個目的或是生產某個東西(例如賺錢、買房、結婚生子、成為清新者等),這些動作其實都是需要組織的。從這個課程中,我很清楚如何去剖析一個機構、一個部門或是一個人要怎麼生產出他的產品,以及學到了「以終為始」的概念─我想要有什麼產品,就往前推,來看出需要做哪些動作,以及本身要認知到自己的「是」。這就是組織。我可以從組織的過程中,看到自己的盲點及卡住的地方,進而可以著手處理,這樣生活就不會只是無止境的「應付」,而是可以有方向的前進。

─謝小姐


山達基成功組織學 成功心得_簡先生

清楚知道團結的力量是無限大的,以前常會把事情都攬到自己身上來做,因為這樣最快,又不用擔心出錯。

現在可以運用組織的技術,雙向溝通及創立遊戲的方式來提升士氣。

─房仲業主管 簡先生


山達基成功組織學 成功心得_王先生

在這個課程,讓我對組織及帽子更了解及如何運用,也能在店頭的時候,人員及自己沒有產品,那我們就看副產品清單哪裡出了問題,這樣管理就會比較輕鬆。

─王先生


山達基成功組織學 成功心得_蕭先生

上過這門課發現一個團體的興盛繁榮,除了有優良的技術外,還有更重要的就是良好的組織。
過去的經驗讓我看到”干擾”是非常非常昂貴的支出,會浪費掉機構很多生產的時間。
還有,讓每個人在自己的領域負起責任,要讓一家公司成長,真的不能單打獨鬥,每個人的產品都是環環相扣的!
最後,要持續的成長,除了組織外,就是要讓職員活在真相裡,曲線就像一面照妖鏡,一個人有沒有在朝目標前進,一覽無遺,就不會有”沒有功勞也有苦勞”—那真是太偏差錯亂了!非常棒的課程!

─房仲業務 蕭先生


山達基成功組織學成功心得_劉小姐

人如果知道某件事的做法,不僅做得到,而且會去運用,那件事就不會對他還造成不良的影響。

讀完成功組織學,我對經營公司更有興趣了,現在我得到控制團隊的武功秘笈,之前我只會管好我自己。現在我知道了,一個人永遠無法完成超越他能力範圍的事。每個人都要有組織的概念。

先從產品面來分析,例如:我想買杯咖啡來喝。一杯可以賣錢的咖啡à有一個人想要喝咖啡的人和煮咖啡的人(是)。他做了燒開水,加入咖啡,把咖啡放到可以喝的地方(如何製做),要準備哪些資料和條件呢:錢、製造咖啡的技能、水、水壺、燒開水的時間、杯子、放置咖啡的桌子等等(有)。所以製造一個產品一定有:是,做、有三個部份,把流程記錄下來,就是一個產品的流程圖。再來東西是被人製作出來的,不管是一個人,還是一個團隊合作製做出產品,人也有組成部分,所以就有職位(帽子),職務內容,規章,職務說明書,查核表等(帽子的內容),參與生產的人,用圖表來呈現它,就是這家機構的組織圖,有了組織圖,就可以統計人的工作量,就可以管理,這些人就會有目標,有秩序,可被監督並合作生產出好產品。

我開的是補習班,我的生產要點是:①聘僱②訓練③職務培訓④利用⑤產品生產⑥產品宣傳⑦產品銷售⑧財務⑨公平⑩士氣。

根據現況我立刻把自己協會的組織圖畫出來,大家都戴上帽子了,也很清楚知道自己的工作內容了!之前我是一肩扛起,常被突發事情干擾,自己很疲勞,現在工作分配出去後,我就可以做更多更重要的事!

現在我回到家,也適時分配工作給女兒請她幫忙,她也越來越喜歡幫助我了,要團結一切可以團結的力量,女兒也要組織一下。

我再次領悟到幫助別人真的就是幫助自己,我有更大的控制和幫助的責任了。

興盛繁榮的關鍵理念就是組織更多人合作,唯有合作才會有高價值的產品被交換,小成功靠自己,大成功靠合作,團結的起來就會得到更大的勝利。

 

20151206劉小姐