山達基成功組織學 成功心得_簡先生

清楚知道團結的力量是無限大的，以前常會把事情都攬到自己身上來做，因為這樣最快，又不用擔心出錯。

現在可以運用組織的技術，雙向溝通及創立遊戲的方式來提升士氣。

─房仲業主管 簡先生

山達基成功組織學 成功心得_王先生

山達基成功組織學 成功心得_蕭先生

上過這門課發現一個團體的興盛繁榮，除了有優良的技術外，還有更重要的就是良好的組織。
過去的經驗讓我看到”干擾”是非常非常昂貴的支出，會浪費掉機構很多生產的時間。
還有，讓每個人在自己的領域負起責任，要讓一家公司成長，真的不能單打獨鬥，每個人的產品都是環環相扣的！
最後，要持續的成長，除了組織外，就是要讓職員活在真相裡，曲線就像一面照妖鏡，一個人有沒有在朝目標前進，一覽無遺，就不會有”沒有功勞也有苦勞”—那真是太偏差錯亂了！非常棒的課程！

─房仲業務 蕭先生

山達基成功組織學成功心得_劉小姐

人如果知道某件事的做法，不僅做得到，而且會去運用，那件事就不會對他還造成不良的影響。

讀完成功組織學，我對經營公司更有興趣了，現在我得到控制團隊的武功秘笈，之前我只會管好我自己。現在我知道了，一個人永遠無法完成超越他能力範圍的事。每個人都要有組織的概念。

先從產品面來分析，例如：我想買杯咖啡來喝。一杯可以賣錢的咖啡à有一個人想要喝咖啡的人和煮咖啡的人（是）。他做了燒開水，加入咖啡，把咖啡放到可以喝的地方（如何製做），要準備哪些資料和條件呢：錢、製造咖啡的技能、水、水壺、燒開水的時間、杯子、放置咖啡的桌子等等（有）。所以製造一個產品一定有：是，做、有三個部份，把流程記錄下來，就是一個產品的流程圖。再來東西是被人製作出來的，不管是一個人，還是一個團隊合作製做出產品，人也有組成部分，所以就有職位（帽子），職務內容，規章，職務說明書，查核表等(帽子的內容)，參與生產的人，用圖表來呈現它，就是這家機構的組織圖，有了組織圖，就可以統計人的工作量，就可以管理，這些人就會有目標，有秩序，可被監督並合作生產出好產品。

我開的是補習班，我的生產要點是：①聘僱②訓練③職務培訓④利用⑤產品生產⑥產品宣傳⑦產品銷售⑧財務⑨公平⑩士氣。

根據現況我立刻把自己協會的組織圖畫出來，大家都戴上帽子了,也很清楚知道自己的工作內容了！之前我是一肩扛起，常被突發事情干擾，自己很疲勞，現在工作分配出去後，我就可以做更多更重要的事！

現在我回到家，也適時分配工作給女兒請她幫忙，她也越來越喜歡幫助我了，要團結一切可以團結的力量，女兒也要組織一下。

我再次領悟到幫助別人真的就是幫助自己，我有更大的控制和幫助的責任了。

興盛繁榮的關鍵理念就是組織更多人合作，唯有合作才會有高價值的產品被交換，小成功靠自己，大成功靠合作，團結的起來就會得到更大的勝利。

20151206劉小姐